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Intelligence pour la C-Suite et les parties prenantes

Ceci est un cours à la demande

Si vous voulez, vous pouvez nous contacter pour planifier la formation.

La C-Suite a besoin de nouvelles informations qui motivent les décisions commerciales. Cyber ​​and Threat Intelligence est exactement ce dont nous avons besoin! Avez-vous besoin d'être conscient du cycle de vie de l'intelligence et de la manière dont l'intelligence anime votre équipe de sécurité et soutient votre entreprise? Savez-vous ce que sont la Cyber ​​Intelligence et la Cyber ​​Threat Intelligence? Il s'agit d'un cours d'une journée (6 heures) conçu pour éduquer les dirigeants d'entreprise et les parties prenantes sur la cyberintelligence et les menaces. Il existe une conscience générale de la nécessité de créer des fonctions de renseignement. De nombreuses organisations n'ont pas une compréhension fondamentale de ce qu'est l'intelligence, où la fonction devrait résider, en quoi elle est différente de l'intelligence commerciale et concurrentielle tout en comprenant les chevauchements et les points naturels d'intégration. Nous ciblons le leadership d'entreprise en offrant une formation claire et cohérente qui donne aux parties prenantes la compréhension et les outils dont elles ont besoin pour aider à construire un programme de renseignement réussi.

Le séminaire couvre les fonctions de renseignement sur la cybersécurité, les menaces, la concurrence, les affaires et la chaîne d'approvisionnement, conçues pour fournir rapidement aux dirigeants la compréhension nécessaire pour soutenir et construire un programme de renseignement réussi. Nous couvrirons le développement de plans stratégiques, les approches, les risques liés au renseignement et les procédures opérationnelles standard pour vous aider à ajuster votre stratégie de renseignement sur les menaces pour atténuer les risques. Le séminaire comprend des modèles de parties prenantes et de direction pour soutenir le processus de renseignement assurant l'alignement avec la sécurité de l'information, la réponse aux incidents, les opérations de sécurité et l'entreprise. Obtenez des informations sur les métiers du renseignement et la nécessité de partager en tant que méthodes de préparation et de diligence raisonnable d'entreprise.

 

Le cours prépare l'exécutif avec la compréhension suivante non inclusivement:

Acteurs et campagnes
Analyses
Aperçu de l'analyse
Activités des analystes
Rédaction analytique
Concepts de base concernant l'intelligence
BLUF et AIMS, actions de supervision, paragraphes de synthèse
Les défis pour les parties prenantes d'accepter l'intelligence
Gestion de collection
Dissémination
Estimatif, avertissement, avertissements, STEMPLES Plus
des joueurs
Feedback / retours
Boucle de rétroaction
Fonctions et capacités
Buts / objectifs
Principes directeurs
CIM 203, 206, 208
Mettre en œuvre des programmes de renseignement
Indicateurs
Indicateurs de changement
Indicateurs de compromis
Intégration
Exigences en matière de renseignement
Risque lié au renseignement
Défis stratégiques du renseignement
Intelligence: rôle, définitions et concepts
Interprétation
Problèmes, tactiques, techniques, méthodes et principes de gestion des projets de renseignement
Les descriptions d'emploi
Connaissez votre professeur, obtenez un A - Communiquer
Diriger l'équipe
Modèle de maturité et suivi
Mesures d'efficacité
Missions
Mitre ATT & CK
Opérationnel, technique, tactique
Examen par les pairs
Exigences de renseignement prioritaires
Gestion de Production
Fournir un leadership ciblé
RACI
Pertinence, opportunité, exhaustivité, précision, convivialité
Rapports et rapports
Rôles et responsabilités
Règles de développement des analystes - Alignement et en tant que collectionneurs / chercheurs
Analyse des données sources
Liste de contrôle des parties prenantes et besoins de gestion des parties prenantes
Points de vue des parties prenantes: impact sur l'intelligence
Analyse stratégique menant à des décisions stratégiques
Élaboration, acceptation et diffusion du plan stratégique
Rôles et responsabilités de l'analyste - RACI (s)
La feuille de route de l'exécutif / des parties prenantes
Le besoin de partage - en toute sécurité / en toute sécurité / confiance
Le rôle de la gestion du renseignement
Le rôle de l'intelligence stratégique et son impact sur les parties prenantes
Le rôle, les responsabilités et les fonctions de l'analyste
Le processus de renseignement stratégique - des opérations aux tactiques
La méthode Treadstone 71
Threat Intelligence
Plateforme de renseignement sur les menaces
Matrice de menaces
Processus de sélection TIP
Comprendre les problèmes et le processus
Vision
Qu'est-ce que l'intelligence?
Qu'est-ce pas l'intelligence?
Ce à quoi l'analyste sera confronté
Qui / Quoi, pourquoi maintenant, alors quoi, impact jusqu'à présent, perspectives et implications
Pourquoi les parties prenantes et les dirigeants ont besoin d'une analyse stratégique

Il s'agit d'un séminaire interactif d'une journée utilisé pour éduquer, travailler avec, comprendre et préparer les parties prenantes et les dirigeants à créer et gérer efficacement une équipe de renseignement sur les cybermenaces.

Contactez Treadstone 71 aujourd'hui pour tous vos besoins en Cyber ​​Intelligence.

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