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Modèle de maturité de la capacité de cyber-intelligence de Treadstone 71

Découvrez l'Edge avec Treadstone 71 : Transformer la cyberintelligence pour votre réussite

Êtes-vous prêt à élever les initiatives de cybersécurité et de renseignement sur les menaces de votre organisation ? Treadstone 71 présente un modèle de maturité des capacités de cyberintelligence unique et innovant, méticuleusement élaboré sur huit ans. Ce modèle est conçu pour s'aligner sur le corpus commun de connaissances en matière de cyberintelligence (CICBOK), fournissant une feuille de route claire pour votre cheminement vers une maturité optimale en matière de cyberintelligence.

Grâce à des informations stratégiques et opérationnelles, notre modèle identifie exactement où en est votre cyberintelligence aujourd’hui, où elle doit aller et où concentrer votre attention. Le but ultime? Créer une valeur inégalée pour votre entreprise.

S'appuyant sur le savoir-faire traditionnel d'experts du secteur tels que Sherman Kent et Richards Heuer, associé aux normes de la communauté du renseignement, aux principes analytiques et à des années d'expérience pratique, le modèle de maturité des capacités de cyberintelligence de Treadstone 71 n'est pas seulement un outil ; c'est une transformation.

Combiné avec le Bootcamp d'intégration de l'intelligence stratégique comme élément essentiel de votre maturation rapide !

Rejoignez-nous pour façonner l’avenir de la cyberintelligence. Avec Treadstone 71, vous ne vous contentez pas de garder une longueur d'avance sur les menaces : vous ouvrez la voie. Découvrez comment nous avons évalué, construit et formé pour réussir. Votre avenir commence ici avec Treadstone 71.

En Avant

  • Évalue votre statut actuel
  • Fournit une feuille de route pour des gains de maturité rapides
  • Visualise l'état et les rapports
  • Buts et objectifs personnalisés pour la mesure de la maturité
  • Conçu pour passer facilement à l'exécution quotidienne
  • Crée des objectifs, des initiatives et les résultats souhaités
  • Mesure les programmes mensuels par rapport à l'objectif
  • Permet des ajustements rapides 

Exemple de domaine de mesure - Introduction à l'intelligence

  • Niveau 1 - Initial

    Cycle de vie du renseignement non utilisé. Aucune connaissance des fonctions et de l'organisation de la communauté du renseignement.
    Les marques de classification du renseignement ne sont pas en place.

  • Niveau 2 - Répétable

    Utilisation limitée du cycle de vie du renseignement et des marquages ​​de classification. Une certaine connaissance des fonctions et de l'organisation de la communauté du renseignement.

  • Niveau 3 - défini

    Cycle de vie du renseignement déployé et régulièrement utilisé. Marquages ​​de classification appliqués à la plupart des documents.
    Définition des fonctions, de l'organisation, des rôles et des responsabilités de la communauté du renseignement.

  • Niveau 4 - Géré

    Cycle de vie du renseignement documenté, déployé et intégré aux processus standard. Marques de classification appliquées à tous les documents. Fonctions, organisation, rôles et responsabilités de la communauté du renseignement intégrés dans le financement annuel, les RH et les priorités organisationnelles.

  • Niveau 5 - Optimisé

    Cycle de vie de l'intelligence documenté, déployé et intégré aux processus standard, et mesuré pour l'amélioration des performances et l'innovation - utilisé comme KPR. Marques de classification appliquées à tous les documents. Fonctions, organisation, rôles et responsabilités de la communauté du renseignement intégrés dans le financement annuel, les ressources humaines et les priorités organisationnelles, intégrés à d'autres fonctions d'intelligence organisationnelle (affaires, marketing, concurrence).

Il y a un moment où les dépenses ne valent plus les gains à l'échéance. Treadstone 71 vous garantit de ne pas dépasser ce niveau tout en conservant un solide «3». À l'approche d'une moyenne globale de trois, il est temps d'abandonner l'effort de maturité et de passer à la réduction du temps de cycle, aux améliorations de l'exécution et à davantage d'efforts pour estimer et prévoir la prévention. La figure de la page suivante définit ce modèle.

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